中小企業経営者向けのWebメディア「ツギノジダイ」にて、コアコンピタンスについての記事を執筆いたしました。
『コアコンピタンスとは 成功事例からみる確立のポイントや見極める手順』
→ https://smbiz.asahi.com/article/15017178
コアコンピタンスは、企業が他社との競争上の優位性を築くために持つべき独自の能力や特性を指します。これは企業が特に優れていると考える技術、ノウハウ、リソース、または戦略的なアプローチなどを包括します。例えば、製品の品質管理、独自の技術開発能力、効率的な生産プロセスなどが挙げられます。
コアコンピタンスは、企業が市場での競争力を高め、持続可能な成長を実現するための重要な要素です。企業が自社の強みや独自性を把握し、それを活かして競合他社との差別化を図ることができます。また、コアコンピタンスは、長期的なビジョンや戦略の基盤となり、企業の成長戦略や投資計画に重要な指針を提供します。
コアコンピタンスを経営に活用する際のポイントとしては、まず企業が自身の強みや特性を正確に理解し、明確に定義することが挙げられます。次に、そのコアコンピタンスを活かすための戦略を策定し、それを組織全体に展開することが重要です。さらに、市場や顧客のニーズに合わせてコアコンピタンスを継続的に強化し、競争上の優位性を維持することが必要です。
これらのポイントを踏まえ、企業はコアコンピタンスを有効に活用し、持続可能な成長と競争力の強化を図ることができます。