中小企業経営者向けのWebメディア「ツギノジダイ」にて、MOQ（Minimum Order Quantity）についての記事を執筆いたしました。
『MOQとは SPQ・SNPとの違いや読み取り方をわかりやすく解説』
→ https://smbiz.asahi.com/article/15043970
「MOQ（Minimum Order Quantity）」は、最小注文数量を意味します。これは、製品や商品を購入する際に必要な最低数量を指し、通常はサプライヤーやメーカーが設定します。MOQは、小売業者や卸売業者が一度に購入する必要がある最小数量であり、例えば100個以上の注文が必要とされることがあります。
MOQは、サプライヤーが製造や生産を効率的に行うために設定される場合があります。これにより、製造コストや物流コストを最小限に抑えることができ、効率的な供給チェーンを確立することができます。また、MOQは在庫管理や生産計画にも影響を与え、需要予測や在庫リスクを管理するための重要な指標となります。
経営においてMOQを活用するポイントとしては、まずサプライヤーやメーカーとの交渉に積極的に取り組み、MOQを最小限に抑えることが重要です。また、需要予測や在庫管理の効率化を図り、MOQによる在庫リスクを最小限に抑えることもポイントです。さらに、製品や商品の需要が変動する場合には、フレキシブルな契約や生産体制を構築することが重要です。
これらのポイントを考慮しながら、MOQを経営に活用することで、効率的なサプライチェーン管理や在庫最適化を実現し、事業の収益性や競争力を向上させることができます。